5月19日上午，公司針對春季安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查中各部門提出的提案召開了專題會議。
會議肯定了此次歷時兩個多月的大檢查取得的成效，一致認(rèn)為，各部門都能做到領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹有力，排查認(rèn)真。變電工程部能以春季安全大檢查為楔機，對勞動紀(jì)律、考勤、安全管理等方面進(jìn)行了全面檢查。線路工程部對去年和前段工作中的不安全情況進(jìn)行了回顧和總結(jié)，有針對性地進(jìn)行了安全排查和整改。排管工程部針對工作特點對所有移動電器、機動車的安全系統(tǒng)進(jìn)行一次全面體檢，更換了多個元器件。排除了一批不安全隱患。通過檢查共發(fā)現(xiàn)不安全隱患46條，已整改14條，其他32條已在5月12日安委會上全部落實了責(zé)任人，對必要添置的安全工具、設(shè)備限在5月30日前辦理相關(guān)訂購合同，6月30日前全部采購到位。并由安全部督辦。
會上，公司劉總提出，今年是國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)活動年，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們必須緊跟形勢，正視不足，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的督查。各部門、各班組要加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，堅決杜絕習(xí)慣性、多發(fā)性、沒有技術(shù)   劉總特別強調(diào)，安全工作靠管理，管理靠各部門領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)要做到常抓不懈，不能搞一陣風(fēng)。各部門的安全生產(chǎn)分析會和班組安全活動開展必須正常，各班組安全員要真正發(fā)揮作用。只有我們管理者在思想上重視了，在工作中認(rèn)真布置了，在日常工作中注重檢查和考核了，安全生產(chǎn)才能得到真正的落實。